モノゴトを継続するには、目的達成の意味を理解し、おもしろがることが必要。

人生でも仕事でも、継続をすることが大切ということは、誰もが知っています。

しかし、それでも継続をすることがなかなかできない。

そんなことを考えながら自宅の本棚に目をやった時、一冊の本が目に入りました。

その本は、楠木さんの経営センスの論理。

少し前に読んで、そのまま本棚に置いてしまった本ですが、さまざまな気付きを得られます。

その経営センスの論理にこんな内容のことが書かれていました。

継続的に取り組めるとしたら、その理由は２つ。

ひとつは、目的達成の意味を理解すること。

そもそも、取り組むことに意味を見出せなければ、継続できませんよね。

意味を見出すレベルも低ければ、継続できません。

例えば、早起きをした方が良いことはわかっていても、継続的に取り組むことはできない人は多いと思いますが、会社の始業時間が決まっていたら「遅刻をしないため」という”意味”ができたら、嫌でも継続的に取り組むようになります。

もうひとつは、おもしろいことであること。

意味がわからなくても、その人にとっておもしろければ継続して取り組みます。

逆に言うと、おもしろくないことでも、おもしろがれば継続できるというわけです。

おもしろくて、意味を理解できれば言うことなしですが、ボクの場合はなかなかそうもいかないので、おもしろがるような思考をシステム化して、継続できるようにしたいと思っています。