「   ●人材育成・コミュニケーション 」 一覧

今までと同じことをしても、同じような結果にしかならない。

目標が大きいとき、今までのやり方を変える必要があります。 ん??今までと同じ? と、中長期で大きな目標を掲げている中での施策会議でのこと。 目標を達成するための施策の発表がありました

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期待したアウトプットが出てこないのは、自分の仕事の依頼の仕方が悪いだけ。

相手に仕事をお願いするときに気をつけていること。 それは、理解度も、取り組む姿勢も全く違うことを理解することです。 人間の器が小さい自分。 仕事を部下Aくんにお願いしました。

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自ら考えて、自ら行動できるようになるために。

一昨日のブログを読み返して、ボクのチームのメンバーに自立して仕事ができるようにしていることをメモメモ。 指示待ち人材ではなく、自ら考えて行動できるようになるためにしていること。 指示がなければ

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指示待ち人材が積極的に仕事に取り組むためにしていること。

ボクのチームのメンバーは、自立して仕事をしてもらいたいと常々思っています。 指示待ち人間になっていては、仕事もおもしろくないだろうし。 そのためにやっていること。 自分のチームの仕事を話

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人材育成に困っている管理職の方は、この3つを意識すると良いかも。

人材教育もボクの仕事。 ボクも程よくオッサンなので、今後の会社の核になる世代の支援をしていく役割も担っています。 そこで、ボク自身が人材を育てるために意識していること3つ挙げます。

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    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。

    マーケティングの基本、現場のマーケティング事例を知りたい人に、ちょっと役立つブログです。

    私は、ヨメの重圧と子育ての中、15年間の営業最前線から一転、EC運営子会社へ出向し、今はマーケターとして事業のど真ん中で、WEBも実店舗もひっくるめてマーケティングを設計しています。

    *URLの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態の日々を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

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