執着のある者とない者の違いを松下幸之助氏の言葉から考えた。

執着のある者とないものの違い。   執着のある者とないものの違いは、仕事をする上で致命的な差となってあらわれる考え方です。 執着ある者とない者。 松下幸之助氏の語録には、こんな言

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一流はいつから一流なのか。

一流はいつから一流なのか。   一流の人や一流のチームは、いつから一流なのでしょうか? 一流と言われたいけど。 「あの人、一流だよね。」 「あのチーム、一流だわ。」

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短期間で成果を出す人、出せない人。

短期間で成果を出す人、出せない人。   とある勉強会で感じた自分のバグ。 ここは、修正しないと「そりゃあ、短期間で成果を出せないよな」と思った次第で。 成果を出せない人の特徴

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サラリーマンなら社内政治力は必須です。

サラリーマンなら社内政治力は必須です。   個人的には、”社内政治力”という言葉はあまり好きではありません。 しかし、サラリーマンであれば”社内政治力”は、必須だと思います。

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ロードマップが描けないなら、外を見よう。

ロードマップが描けないなら、外を見よう。   ボクのアタマの中は、すでに来期、再来期のことでいっぱい。 売上予算の達成のために、どんなおもしろいことをしようか、良い意味で悩んで

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    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。

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    私は、営業育ちのマーケティングプランナーです。日々のヨメの重圧にも負けず、デジタルとリアルを組み合わせて最適なマーケティングの設計を事業のど真ん中でやっています。

    *URLの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態の日々を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

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