「　　●中間管理職で思うこと」カテゴリーアーカイブ

部下との面談で使える３つの質問。その機会が未来への起点となるかも。

自分のチームのメンバーに半年に1回面談をしています。そのときに質問する３つのこと。それは、この6ヶ月でアピールしたいことは？次の6ヶ月後にどうなっていたい？そのために手伝った方が良いことや自分がやるべきことは？… 続きを読む »

部下を評価するのも上司の仕事。ボクの場合、優秀な部下に恵まれているし、みんな頑張っているので、大概A評価をするんですが、よく「甘い」と言われます。。　で、評価をする際は、一方的にボクが決めるのではなく、面談をして本… 続きを読む »

企業は人なり。誰しもが理解していると思いますが、会社では人が重要です。　なので、人材育成は企業にとって重要課題です。　人材教育というと、多くの人は、 OJTであったり、研修のような教育をイメージします。よくあり… 続きを読む »

社会人なら知っておこう。やる気を言葉だけで繕うことは、未来の可能性を摘むことになる。行動無くして未来無し。先日、他部署から、「A君がマーケティングに興味があるらしいから、そっちのチームで働かせてもらえない？」とA… 続きを読む »

自分の事業は赤字が黒字か？未来を黒字にするために何に投資しているのか？ビジネスをするならば、利益を出す必要があります。　利益のためだけにビジネスをするわけではありませんが、利益が無ければ、ビジネスを継続できません… 続きを読む »