「   ●組織人の働き方 」 一覧

組織人と商売人。

組織人と商売人。   組織人と商売人の使う筋肉は、違うと思います。 組織人としてのチカラ。 会社は組織です。 組織としての論理があり、組織の中での振舞いがあります。

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忙しいから残業するのではなく、残業するから忙しくなる。営業マンの時間の作り方。

ボクは、営業畑で育ちました。 先日読んだこの本を社内で紹介したところ、「とは言っても、すげ~忙しいんですよ。営業のとき、時間つくるためにどうしてましたか?」と聞かれたので、ボクなりの答え

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自分はリーダーなので、リーダーとして考えていることを挙げてみました。

自分の預かるチームも、小さいながらも影響力を持つようになってきました。 なので、”リーダー”に興味がある今日この頃。 さて、自分が”リーダー”の顔のとき、何を意識しているのでしょう

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採用面接で感じた違和感。質問から見える危険な思考。

採用面接で面接官をしていて思ったこと。 「ご質問はありますか?」に対して、多くの人が質問してきた内容にちょっと違和感をおぼえました。 さて、どんな質問だったのでしょう。 「質問は

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【提出期限の考え方】その当たり前の基準で、任される仕事の大きさは変わる。

同年代で、同じ部署で、同じように仕事をしている二人。 1年後、一人は大きなプロジェクトにアサインされ、一人は同じような仕事をしていました。 会社にいると、そういった事例をよく見ます

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    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。

    ビジネスで使えるマーケティングの基本を知りたい人に、ちょっと役立つブログです。

    私は、事業会社の営業育ちのマーケターです。日々のヨメの重圧にも負けず、デジタル時代のてマーケティングの設計・運用を事業のど真ん中でやっています。

    *URLの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態の日々を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

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