始めることと、棄てること。
どちらの方が難しいでしょうか？
始めの一歩を踏み出すことも躊躇するボクが言うのもなんですが、
感覚的には、棄てることの方が始めることの100倍難しい。
それを経験や感覚でわかって、実践ができている人って、
結構少ないんじゃないかと思います。
そんな中で、今一緒に未来の事業をつくっているボスは、
その”棄てる”を繰り返してきて、今の事業を作った人です。
今の事業の状態になるまでに、
いろいろなシステムや運用の仕組みをつくってきたそうですが、
そうしたものを、
「これでは、お客さまは喜ばない。」
「これでは、ゴールを達成できない。」
と思ったら、今までかけてきたおカネや時間を気にせずに、
躊躇なくそぎ落として、棄ててきたんです。
そして、新たなものをつくってきて、
今があるということなんです。
いやぁ、すごい。
ボクの感覚だと、今までかけた時間やお金がもったいないわぁと、
いわゆるサンクコストを気にして、延命措置をしてしまうんです。
しかし、ボスは要らなものはすぐに棄てる。
逆に言うと、目的がハッキリしているということですね。
目的がハッキリしているから、棄てるものもハッキリするということです。
以前、他の人にこんな話を聞いたことがあります。
それは、ある小売店を展開している会社の人の話。
それは、新店舗を出すときに大事なこと。
その会社で新店舗を出店するときに大事なことは、
商圏の特徴や集客方法もそうですが、
何よりも撤退ポイントを事前に決めること。
そうすれば、最初から許容範囲を決めることができて、
撤退するルールを決められるので意思決定がしやすく、
致命傷を負わなくて済むというわけです。
同じようなことで言えば、
株も買う時よりも売る時の方が難しいみたいなものです。
棄てるを決める。
これほど難しくて、大切なことはないと思います。
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