仕事は前倒しと前捌きが基本。下流で何とかするより、上流で整えよう。

戦略をつくって、現場に落とし込んでクルクル回す。

ここ最近は、そんな仕事もやっています。

戦略をつくるのもなかなか思うようにはいきませんが、

それを現場に落とし込んで回すのは、もっと重かったりします。

戦略が決まって、

「戦略はこうなったから、来週からこうしてね。」

と言って回るものでもありませんから。

戦略に沿って、一つ一つの業務を整理して、仕分けして、　

業務フローを変えることが必要になります。

そんな仕事をしていて思うのは、

すべては上流で整えることが大事。

です。

どういうことか。

例えば、目の前に幅10ｍの川があったとしましょう。

その川には、ゴミが散乱して流れていました。

そのゴミを拾わなければならないとなると、かなりの重労働ですよね。

川いっぱいに散乱しているゴミを収集するために、

大きな重機を使ったり、たくさんの人に協力してもらったりと、

ものすごいコストがかかります。

大事なのは、どうやって効率的にゴミを収集するか、ではなく、

どうしたらゴミを収集しなくて済むのか、を考えるんです。

その答えは、上流でゴミを流さないようにすれば良いわけですよね。

同じような話に、開いた窓の話もあります。

窓から風が吹いて、机の上の書類が部屋に散乱しました。

その書類を効率的に拾おうとする前にやるべきは、

窓を閉めることが効果的だよね、という話。

つまり、仕事は上流で捌くことが大事なわけです。

戦略をつくり、現場に落とし込んで回そうとするときには、

常に上流で捌いて流す設計にすることを意識することが大事です。

そんなことを考えながら、粛々と戦略をカタチにしていこうと思います。