ビジネスは『戦略・実践・測定』がセット。さらに『目的地』と『数字』と『期限』がなければ動かない。

戦略を考えて、実践をして、測定する。

ビジネスは、その繰り返し。

戦略を考えるだけでは何もかわりませんし、

実践をしようにも戦略がなければ動けないし、

動いても効果測定をしなければ合っているかいないかがわかりません。

ということで、ビジネスでは『戦略・実践・測定』はセットです。

この３つを機能させるには、『目的地』と『数字』と『期限』が必要です。

ここがものすごく重要。

どちらかが欠けると、上手くいきません。

例えば、『数字』だけで「1000キロ先に行こう！」と言われたらどうでしょう？

「へ？1000キロ先ってどこ？」となり、どっちへ進めばいいのかわかりませんよね。

「そんなのは自分で考えればいい」と言うかもしれませんが、北海道へ行く人もいれば、福岡へ行く人も出てきてバラバラになってしまいます。

「売上1億円にしよう！」と数字だけで話しているのと同じことです。

逆に、「北海道へ行こう」と言われたらどうでしょう？

北海道を知らない人は、現在地からどれくらい離れているのかがわかりませんから、歩けばいいのか、飛行機がいいのか、電車がいいのか、見当がつかずに動けません。

これは、「良い会社にしよう！」と言っているのと同じです。

さらに、「1000キロ先の北海道へ行こう！」となったらどうでしょう？

期限がなければ、「いつまでに行けばいいの？？」となり、動けませんよね。

今日から動けばいいのか、準備をして1年後から動けばいいのか、わからないわけですから。

これは「売上1億円の良い会社にしよう！」と言っているだけで、いつまでにするのかわからない状態と同じです。

ということで、ビジネスでは『戦略・実践・測定』はセットであり、『目的地』と『数字』と『期限』ということです。

当たり前と言えば、当たり前ですね。