ラテラル（Lateral）シンキング（水平思考）で事業開発を加速させる。　

「ロジカルシンキングはカッコいい。」

ボクはそんなイメージを持っていました。

なので、「仕事ではロジカルに考える方が良い」という思考があったんです。

しかし、事業開発の仕事に関わるようになってからは、「ロジカルも良いけど『ラテラルシンキング』を意識しよっ」と思っています。

ラテラルシンキングって、ロジカルシンキングに比べて聞きなれないかもしれません。

ラテラルシンキングとは、一言でいうと「やられた！」という考え方。

言い方を変えると、ちょっとズルいような、そんなのアリ？みたいな考え方です。

例えば、5個あるオレンジを3人で分けるとき。

ロジカルにいくなら、一人1個ずつで、余った2個を均等に分けるとか、重さで分けるという発想になります。

一方のラテラルだと、どうなるか？

「現物のまま分ける」という思い込みを捨てて、ジュースにして分けるという方法もあります。

さらには、「その場でわけなければならない」という時間軸を変えて、オレンジの種を植えて、数年後になった実を分けるという方法もあります。

つまり、ラテラルは前提や多くの人が考える常識にとらわれないで、目的を達成するために自由に発想する方法です。

ラテラル（Lateral）とは「水平」という意味で、発想を横に広げてみようよ！という水平思考ともいわれ、ロジカルは、垂直に論理的に掘り下げていくので垂直思考ともいわれます。

もちろん、ロジカルが悪くて、ラテラルが良いということではありません。

ロジカルだけでは見つけられないこともあれば、ラテラルだけではモノゴトが進まないこともありますので、両方を上手く使っていくことが良いんだろうな～と思います。

特に、事業開発のように唯一の正解がない仕事に関しては、「それもアリだよね」っていうような発想が大事なので、ラテラルも意識したほうが良さそうです。

なんて言うことを、たまたまAmazonを見ていたときに目に入ったずるい考え方ゼロから始めるラテラルシンキング入門を読んで思った次第で。

さて、ラテラルシンキングで事業開発を加速させます。

楽しみですな。