そのレスポンスの遅さが命取りになる。

仕事のスピードが遅いのは、致命的です。

　　

先日、伸び盛りの会社さんとの打合せ。

新しい取り組みについて、オンラインであれこれ話しました。

　　

お互いのゴールを明確にして、それぞれでできることをアレコレ出し合い、

実現するため方法をいろいろな視点からブレストして、

お互いに社内調整が必要なことを明確にして、その打合せは終わりました。

　

新しい取り組みだったので、相手の社内調整にちょっと時間がかかると油断して、

ボクも「とりあえず、明日関係者に連絡するか。」なんて思っていたんです。

ダメダメですね、そのスピード感。。。

　

そしたら、相手から、1時間後にレスポンスが来ました。

めっちゃ速い。。

　

さらにその返答がハッキリしていて気持ち良い。

「今の条件や実現方法では、自分たちにとってメリットが少ない。

だから、こうしたやり方はいかがですか？」

と代替案を提示してくれました。

　

そのスピードに「こりゃ、負けていられない。」という気持ちと、

「自分、仕事のスピード感、遅くない？？？」という恥ずかしさがあり、

その代替案をもって、ソッコウでボクの方でも新たな選択肢で調整しました。

　　

結局、その日に何回かメールのやり取りをして、新たな着地点が見えて、

おもしろい仕事がつくれるカタチになりそうです。

　　

ここで、思うわけです。

「このスピード感、最高！」と。

　

打合せから、たった数時間で、それまでの話と異なる実現可能性の高い方法が、

創り出されたわけです。

　　　

逆に”会社あるある”で、多くの場合は「社内に一度持ち帰って、ご返答します。」というと、

平気で1週間とかかかることがあります。

　

まあ、組織で仕事をしている以上、案件が大きければ大きいほど、

関わる人が多くなり、調整や承認にも時間がかかるのは仕方ありませんが。

　　

ただ、そのレスポンスのスピードで、その会社の文化や体質がよくわかりますし、

そういう会社がとても多い。

　　

そんな中で、サクサクとレスポンスができるの人は素晴らしいですし、

それだけで「一緒に仕事がしたいな」と思います。

　　　

逆に『社内調整』に時間のかかり、レスポンスが遅い会社とは仕事をしたくないと

思うのは、仕方のないことだと思います。

　　

新しい仕事が来たら、できるか、できないか？をハッキリさせる。

できなければ、何がネックなのか？

できるようにするには、何が必要なのか？

を明確にして相手に伝える。

　　

結果的に、お互いにとってメリットが無ければ、

取引をしないということが一番メリットになるし、余計な時間は取られなくなります。

　　

当たり前のことですが、「仕事はとにかくスピードが命」ってことですね。

そんな当たり前のことを、伸び盛りの会社は当然のようにやっている、

ボクも見習わないと思った次第です。

　

　　

　　　　

◆サラリーマン複業”ひとりビジネス”のサポートサービス◆

限定サービス提供中！　【メニュー】はこちら！

↓Kindleで本を出版してみました↓