今年も残すところ、あと５日。
来年のこと、というか今後どうやっておもしろい仕事を創っていくか？を考え始めています。
備忘のためにつらつらと。
会社のミッションを達成する。
近く、新しいチームのリーダーになる予定です。
今までと大きく変わるわけではありませんが、オムニチャネル戦略の中のＥＣ事業の運営をして、他の事業のトップラインを押し上げるブーストの役割として、目標予算を達成するというミッションを担います。
周りからは、「そんな予算、大変だね。。」「キツイな、それ。」と言って頂けます。
確かに、その予算金額だけ見たら、厳しいと思います。
が、ボクにとってはおもしろそうです。
ただの強がりですが。。
ただ、強がりといっても、構成比はこんな感じ。
不安４５％、強がり５０％、確信５％！
「大変だね。。」と言ってくださる人は、目標達成までのロードマップのイメージが持ていないからであり、あくまで”今までの延長線上で見たているから”という前提条件があります。
ボクは、みんなとは違う視点で、今までの延長線ではない作戦をつくって、それを実施するためににコツコツと計画してます。
なので、強がりと確信を合わせて５５％と不安を上回っているので、「おもしろい！」と思えるんです。
会社にデジタルマーケティングの文化を根付かせる。
今までボクのいる会社には、デジタルマーケティングの考え方はありませんでした。
部分的にはありましたが、少なくとも戦略の中でデジタルでの集客の手段として落し込むことは無かったんです。
なので、その領域への理解や投資はなかなか難しいものがありました。
もっと言うと、そもそも”マーケティング”というもの自体があまり重要視されず、アナログとセールスでなんとかしてきた状態。
しかし、オムニチャネル戦略では、アナログとデジタルの融合が肝になります。
そうした中で、現場にそくした形のデジタルやマーケティングをつくって、成果につなげていこうと思います。
自分の事業を持つ。
そして、もう一つ。
おもしろい仕事を創るために、自分の事業を持ちます。
これは複業というより、今の会社でのミッションを達成するための手段として、自分の事業を持ちます。
今の目標予算を達成するのは、前段でも書いたように、口では「楽勝！」と言っています。
が、ホントのところは、今の自分の知見やレベルでは厳しいと思っています。。。
なので、目標予算を達成するため、そのためにおもしろい仕事を創れるチームをつくらねば、、ということで、自分自身でいろいろと試したり、自分の経験や知識を体系化していく手段として、自分の事業をやります。
コンセプトは、セルフマーケティングチェック。
予算達成をするための最初の一歩やロードマップを描くときに、自分自身でチェックしたり、達成へのイメージを描けるマーケティングチェックツールを提供していきます（予定）。
さて、早速今できることを年内にやっておきます。
●お知らせ●
新サービスを始めました。
◆近況報告◆
今日は、会社で掃除、夜は今年最後のモクモク会に参加予定。
１日１新：なし