戦略一流 実行力二流 < 戦略二流 実行力一流

戦略一流、実行力二流。

戦略二流、実行力一流。

どちらの方が、仕事がおもしろくなって、成果が上がるのでしょう?

 

戦略が大事なのは、誰でもわかります。

なので、戦略一流の方が良いような気もしますが、その戦略が絵に描いた餅では意味がありません。

その戦略を実際に動かさないと成果は出ません。

なので、ボクは戦略は二流でも、実行力が一流の方が躍動感が生まれて、おもしろいと思っています。

 

ただ、その実行力は、自分一人で何とかできるものなら良いのですが、会社の仕事ではそうもいきません。

いろんな部署や人が、いろんなパワーバランスや事情があり、絡み合ってきます。

 

そこには、力学が働きますよね。

Aさん、Bさんがそれぞれ戦略を立てて、Aさんが言ったら「あいつの言う事なら、協力するか。」となったり、Bさんが言ったら「言っていることはわかるけど、あいつは口ばかりだから、協力せんでもいいな。」となるわけです。

そうなると、いくらBさんの戦略の方が優れていても、Aさんのほうが実行力があるので、きっと成果も出やすいでしょう。

 

その差はどこから生まれるかと言えば、その人の好感度によってきます。

好感度は、いつも元気に挨拶する、期限や約束を守る、嘘をつかない、落ちているゴミをさりげなく拾う、など日々の積み重ねです。

実行力を持つためには、日々の言動に一貫性があり、人間力が備わっている必要があります。

 

 

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◆近況報告◆

今日は、事情があって会社を休みます。

1日1新:なし

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