チームをつくるときに、ボクが人を見る3つの基準。
もしリーダーのあなたが、どうしても人を減らさないといけない状況になったとします。 そういうのを考えるのが苦手なボクは、胃が痛くなりますが。。 そのときに何を基準に残す人を選びますか? 鹿島アントラーズの話。 ボクはサッカ… 続きを読む »
もしリーダーのあなたが、どうしても人を減らさないといけない状況になったとします。 そういうのを考えるのが苦手なボクは、胃が痛くなりますが。。 そのときに何を基準に残す人を選びますか? 鹿島アントラーズの話。 ボクはサッカ… 続きを読む »
戦略で一番大事なのは何でしょう? いろいろ聞いていて。 仕事柄、いろんな戦略やそれを実現するためのシステムなどの提案を聞く機会があります。 みなさん、優秀な会社さんばかりなので、プレゼン資料はすごく見やすくて、いろんな事… 続きを読む »
仕事をおもしろくするには、シンプルにすることが欠かせません。 しかし、現実はややこしいことがたくさん。。。 そんなときに、ボクはいつもどう考えているのか? ダイエットを例に考える。 体重を減らすためには、どうしたらいいの… 続きを読む »
日々、仕事の中ではKPIと言われる設定している指標を追いかけています。 パフォーマンスが低く、目標数値を達成できないときは、その原因と対策を考えます。 その考えるときの着眼点を3つほど。 ツールやハードのボトルネック。 … 続きを読む »
ボクの関わる事業の今年のテーマは、シンプル、スピード、こだわりです。 その中で、シンプルとスピードは重要で、いろんな仕事の見直しをしています。 特に、資料関連。 資料を作る工数は意外と多く、その見直しをする時の手順をば。… 続きを読む »