原理を知らずに原則を採用するのは、勝利の条件とルールを知らずに野球をするようなもの。

原理原則を知らないと、

なかなか成果は出にくいものです。

　

当たり前のことですが、

これを忘れてしまうことがよくあります。

　

そもそも原理と原則って何なのでしょう？

　

原理とは、

「こうしたら、こうなるよ！」

という基本的な法則です。

　

ある結果に対して、

どんな要素が組み合わさって、

そんなことができるのか、

結果に対して過去にさかのぼり、

道筋を明らかにした理（ことわり）、

それが原理です。

　

一方、原則とは、ルール、決め事です。

原理に対し、原則はやり方です。

　

立てた目標を達成するために、どんなやり方が良いのか？

今から未来に向けて、どんなやり方を採用するか。

そのやり方は、自分で編み出す必要はなく、

達人や先生に教えてもらえばいいわけです。

　　

ただし、原理を知らなければ、

どんな原則を採用して良いのかわかりません。

　　

そりゃそうですよね。

　

スポーツで、「勝った！」という状態とルールを知らなければ、

勝つ方法はわからないのと同じです。

　

なので、モノゴトを考えるときは、

必ず原理を知って、次に原則を採用することが大事。

　

これは、自分の目標達成でも、

ビジネスでも、とても大事な考え方です。

　

例えば、

売上を上げるための原理を知らなければ、

どんな手段で売上を上げれば良いのかわかりません。

　

売上を上げよう！と思っても、

客数×客単価を知らなければ、原則を採用するとはできません。

　

SEOでWEB集客をしよう！と思っても

SEOの原理を知らなければ、原則を採用することはできません。

　

人生においても同じで、

目標達成をしよう！と思っても

目標達成の原理を知らなければ、原則を採用することはできません。

　

Be-Do-HaveのBeが明確にする、

Why-What-HowのWhyが明確にする、

その原理を知らずに目標達成をしようとしても、

ふんわりぼんやりしていて、グダグダになってしまうものです。

　

何にせよ、

モノゴトの原理を知り、原則を学ぶ。

これは、ものすごく大事です。

　

　

プリンシプル オブ プログラミング 3年目までに身につけたい 一生役立つ101の原理原則

CHROの原理原則―人事は水を運ぶ― (NextPublishing)

「時短」と「成果」を両立させる 教師の仕事術10の原理・100の原則

　

【kindle Unlimitedで無料！】
マーケティングの取扱説明書。