仕事を楽しくするなら、合コンもいいけど社会との接点を増やすべき。

みなさん、こんにちは。

この１か月で会社以外の人に何人会いましたか？

会社員をしていると、先行きの不安やいろんな制約、さらには複雑な人間関係で「会社を辞めて起業したい」「副業して会社に頼らなくてもいい生活を送りたい」という思いに駆られます。

そうなると「転職？」「起業？」「我慢して働きながら副業？」と考えがちですが、私は今一度「会社の仕事を楽しくしてパフォーマンスを上げる。」ということを意識しています。そのために、人見知りだけど、外の人に会うようにしています。

会社の仕事が楽しいとは？

私は、仕事が楽しいです。

ここでいう「楽しい」とは、どういうことか？

「楽しくしようとする過程が、楽しい。」ということです。

会社員というとネガティブイメージが先行しがちです。「会社員の環境や仕事が、楽しい訳ないでしょ」と言われればその通りですが、その状態から楽しくするのも仕事のうちで、そのプロセスは楽しいと思います。

もちろん会社員という雇われの身なので、日々いろいろなストレスはありますし、いろんな不安や収入の不満もあります。しかし、総合的に点数をつけるならば「楽しい」と言えます。

会社の仕事を楽しくするには何が必要でしょうか？

私の答は、「社会との接点を増やすこと」です。

仕事を楽しくしてパフォーマンスを上げるには、会社の外の人に会うことが必要です。

「いやいや、会社で評価されるには会社内の仕事に時間を投資するのが一番でしょう」と思いがちですが、それは大きな間違いです。一昔前はそれでよかったかもしれませんが、今の時代は、いろんな経験や知識を自分の仕事に加工して成果に結びつけるかが求められます。

逆説的に聞こえますが、会社でのパフォーマンスを上げたいのなら、会社の外との接点を増やすことが大切です（もちろん会社内での短期的な成果を担保する必要はありますが。）。

私はこの２年間、（感覚的ですが）会社でのインプット１０％、会社以外の体験や経験、知識、アイデアのインプット９０％を意識してきました。

仕事のやり方はもちろん、判断基準、スピード感、アイデアの組み合わせ、などなど。会社での仕事だけでは知り得ない会社以外からの９０％インプットが、今のアウトプット（仕事）にとても大きな影響を与えています。

９０％のインプットに費やした時間は、年間８７６０時間のうちのたったの１％程度の約８７時間。１か月にしたら７時間ちょっと。月に２人～３人にお会いして、１、２回の勉強会やセミナーに参加するイメージです。

合コンもいいけど、仕事を楽しくするなら、年間１％の時間は会社の外の人に会うことをしてみることをお勧めします。

◆近況報告◆

昨日は、Ｙさん、Ｉさん、Ｋさんと会食。みなさま、ありがとうございました！第三回もよろしくお願いします！

１Ｄ１Ａ：タスクリスト整理。

今日も一日感謝です。