リーダーとして既存のチームを建て直すような仕事もあります。
ちょっと重めなこの仕事、どういうカタチで進めればいいのでしょう。
パワープレーではうまくいかない。
チームの建て直しというのは、なかなかシンドい仕事です。
それをリーダーの立場や権限を使ってやるのもひとつの手ですが、権限やパワーがない組織の中のリーダーであるとなかなか難しいでしょう。
ある程度思い通りに建て直しできそうですに見えますが、諸刃の剣で跳ね返りもあるので注意が必要です。
ビジョンと判断基準を伝える。
なので、ボクは、こんな順序でやります。
まずは、全体の中でのチームの役割、存在意義を伝えます。
そして、今の状態はさておき、今後進むべき方向を示します。
そのための判断基準、やらなくていいこと、優先すべきことを伝えます。
しかし、そういう前向きな話をしたところで、メンバーがやる気を出して、チームが建て直せるわけがありません。
なぜなら、建て直す必要があるチーム、何かしらの理由でメンバーの自尊心やモチベーションが低い状態にあります。
その状態で、そういう話をすると大半は「そんなことしても変わらない。」と斜に構えます。
味方を見極める。
次に、そういった中で、メンバー一人ひとりの顔色や反応をしっかり見ます。
それは、建て直しの味方なのか、敵なのか、傍観者なのかを見極めるためです。
そして、一人だけ協力してくれる味方を選びます。
ここがすごく重要。
その人を信頼し、パートナーを組んで、建て直しを図る必要があります。
一人で何とかするのは、限界があります。
挟み撃ちでクロをシロに変えていく。
そして、オセロのように自分とパートナーで一人ひとり挟み込み、クロからシロに変えていきます。
自分は悪役になり強引に進めたり、あえて嫌われ役になり、パートナーに上手にフォローしてもらう作戦であったり。
そうしたカタチで挟み込み、クロからシロに変えていきます。
それでもやる気がなかったり、反抗的な態度が変わらないとしたら、任せる業務を縮小していくしかありません。
チームの建て直しは、そうした手順で変えていけるものだと思います。
◆近況報告◆
今日は、習い事や家のこといろいろです。
１日１新：なし。