チームで成果を出すために、どうしたらいいのでしょう。
メンバーに頑張ってもらう。
チームで成果を出すには、メンバーに力を発揮してもらう必要があります。
当たり前ですが、一人で頑張っても限界がありますから。
なので、管理ではなく、メンバーが力を発揮できるような環境をつくることが仕事になります。
仕事をやらない理由とは？
それでも、期待通りの仕事ができない人は少なからず出てきます。
その場合、仕事ができない理由は二つ。
ひとつは、やる気がない。
もうひとつは、やり方がわからない。
どちらかしかありません。
どうしたらいいのでしょう？
理由は二つしかないので、どちらに当てはまるかを見極めて、対応策を考えます。
やる気がないのであれば、担当業務を変えたり、じっくりと話を聞いたり、やる気がでるような仕掛けをする必要があります。
やり方がわからない場合は、仕組みや業務フローを変える必要があります。
しかし、年数を重ねている人ほど「やり方がわからない。（正確には、本人の成功体験が邪魔したり、今までのスキルやノウハウにしがみつき、やり方を変えようとしていない。）」とは本人から言いにくいので、こちらから「負担がかかって申し訳ない。負担を減らすために、仕組みを整えよう。」と投げ掛けることが有効です。
そんなこんなで、新たにチームでの仕事を組み替えています。
さて、どうなることやら。
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◆近況報告◆
今日は、いろんな打合せ後、夜はセミナーに参加予定です。
１日１新：上野 東京美術館。