「　　●中間管理職で思うこと」カテゴリーアーカイブ

会社のいろんな報告書を見ていて、思うことがあります。 毎月の報告書。 毎月ある報告書。 とても面倒ですよね。 で、そんな報告書を見ていて思うことがあります。 多くの報告書には、結果があり、対比があり、推移があり、結果に対… 続きを読む »

とてもうれしかった話。 先日、一緒に仕事をしていたら、他の部署の後輩から言われました。 「仕事がおもしろくなってきました！」と。 悩める後輩Ａ君。 後輩を仮にＡ君としましょう。 Ａ君は、他の部署にいますが、ある仕事で一緒… 続きを読む »

締切や目標への意識。 それが、事業のスピードを決めて、成功する確率を決めます。 ボトルネックの発生。 会社では、目標数値を掲げます。 売上や利益はもちろん、そこに至るまでのＫＰＩがあり、それを達成するために日々どうするか… 続きを読む »

昨日と同じことをやっていても、同じような結果にしかなりません。 前回と同じような施策をやっても、今回も同じような結果にしかなりません。 なので、リーダーは変化をしていく必要があります。 しかし、実際はなかなか何も変えらず… 続きを読む »

部下を教育をするのもリーダーの大事な仕事。 ボクが入社してくる人に伝えてることをエントリー。 給料をもらう意識。 まず、そもそも給料をもらうという意識がズレている人がいます。。 そのズレは、「給料をもらえるから働く」と「… 続きを読む »