コンサルさんの質問に考えさせられた。
月に数回、戦略コンサルさんといろんな部門で事業の打合せをします。 そのときに投げかけられるシンプルな質問に、とても考えさせられることが多いんです。 先日もこんな質問を投げ掛けられました。 「誰がお客様ですか?」 もう、耳… 続きを読む »
月に数回、戦略コンサルさんといろんな部門で事業の打合せをします。 そのときに投げかけられるシンプルな質問に、とても考えさせられることが多いんです。 先日もこんな質問を投げ掛けられました。 「誰がお客様ですか?」 もう、耳… 続きを読む »
最近、考えていること。 それは「どうしたら、買いたくなる(≠売上を上げる)のか?」です。 なぜ売上を上げたいか。 職場の空気に閉塞感があるとき。 みなさんならどうしますか? 飲み会でコミュニケーションを取りますか? それ… 続きを読む »
先日、今取り組んでいるオムニチャネル戦略の構想が、あるメディアに掲載されました。 ただ、かなり盛った売上が並んでいて、ちょっとビックリ。 その数字を見たときのこと。 大きな目標を見たとき。 紙面に出ていた数字は、ボクたち… 続きを読む »
自分を動かすモチベーション。 モチベーションには、ネガティブとポジティブがあると思っています。 ポジティブなモチベーション。 ポジティブなモチベーションとは、こんなイメージ。 「プロ野球選手になりたい!」 「これがうまく… 続きを読む »
この一年で、数名の部下が退職しました。 なかなか思うようにはいかないものです。 退職の仕方。 退職する人には色々な理由があり、辞め方にもその人の価値観なるものが見えます。 退職の理由としては、前向きなものもあれば、色々な… 続きを読む »