普段のマナーやモラルが、次世代の価値観をつくっている。

自分の部署に新人が入ってきたとき。 そこにいる先輩はとても重要な役割を担っています。 俗に言う、”ファースト上司論”です。   上司と言っても管理職のことでは

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息子からの相談に真剣に答えた日曜日の朝。

息子の中学校のサッカー部は、メチャクチャ弱いです。 理由は、部活には力を入れておらず、週3~4日という制限があったり、顧問の先生は素人なので指導をしてくれず、自分たちだけで練習メニューや

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コンテンツマーケティングのコンテンツは、こうして作っています。

最近、コンテンツをつくっています。 いわゆる『コンテンツマーケティング』ってやつです。   「コンテンツマーケティングって、ちょっと前から流行っているからやろうぜ!

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飲んでいるときにこんな話ばかりじゃつまらない。

ボクは、会社の人と飲みにいくことはとても少ないです。 あっても、一部のパワフルな方にご一緒したり、オフィシャルな忘年会や歓送迎会くらい。 しかし、先日、昔お世話になった先輩に久しぶ

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時間をかければ、必ず成果につながるのか?

継続は力なり。 継続することの重要性は、誰もが知るところです。   一方で「時間さえかければ、成果につながるか?」と言えばどうでしょう。 長い時間をかけること

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    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。

    ビジネスで使えるマーケティングの基本を知りたい人に、ちょっと役立つブログです。

    私は、ヨメの重圧と子育ての中、15年間の営業最前線から一転、今は、デジタル、リアルをひっくるめたマーケティングプランナーして事業のど真ん中で仕事をしています。

    *URLの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態の日々を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

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