相手に伝わらないのは、自分に原因があるんだけどね。

注意でも、進言でも、同じことを言っても相手への伝わり方は異なります。 そのレベルは3つあると考えています。 レベル1 何言ってんの? 自分では正しいことを言っても、相手の反応はそれぞ

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船頭多くして船山に登るのに注意したい。

仕事をして思うこと。 それは、「なんでこんなに話がややこしくなるの??」ということ。 船頭多くして船山に登る。 「組織だから。」に限りませんが、プロジェクトを進めようとすると話がやや

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仕事を早く切り上げて床屋へ行くのを見て「ヒマだなあ」と思う人と仕事をしない理由。

見える仕事、見えない仕事。 それは、”わかりやすい仕事”と”わかりにくい仕事”と言い換えられるかもしれません。 仕事という定義は、人それぞれ違います。 のあので、何とも言えま

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まるごとバナナがやめないで、痩せようとする愚行。

「現状を考えると、それはちょっと厳しいです。」 それって、どうなんでしょう? その事実を認識しよう。 例えば、会社での売上が悪いとき。 売上が悪い原因は、いくつもの要素が絡んで

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量より質を考えるときは、砂場のお城のつくり方を考えてみる。

量よりも質が大事。 けれど、量をこなさない限りは、質は生まれないと思います。 砂場のお城。 この前、公園の砂場で子どもたちがお城らしきものを作っていました。 作り方は、どこで覚

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  • 【3knot-DAYS】へようこそ!

    ご訪問ありがとうございます!
    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。
    ヨメの重圧と子育ての中、課長以上社長未満で戦略的かつ主体的なサラリーマンを目指す人にちょっと役立つブログです。
    仕事は、WEB戦略プランナー。オムニチャネル戦略も考えたりしています。

    *タイトルの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

    ご自由な形でご利用ください!

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