プロジェクトで失敗する3つの特徴。

いろいろなプロジェクトや事業に関わっています。 うまくいくプロジェクト、失敗するプロジェクトには、違いがあります。 なので、ボクが関わるときは、3つのことに注意しています。 危機

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わからないから動けない。は間違いで、動くからわかるんです。

売上が上がらない部署、上がる部署。 上がらない部署を見ていて、昔の自分を思い出すことがありました。 何かを変えたくて、一生懸命考えたところで。。。 営業に配属されて2年間。 売

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目標が大事なのを理解したボクが陥った罠とそこからの脱出方法。

  年末から年始にかけて、「目標の大事さ」を改めてインプットしました。 そこでボクが陥った罠とそこからの脱出方法です。 目標を持っているか? 変われる人は、例外なく、目標を持

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仕事がややこしくなるのは、なぜなんだ??

今年、「仕事をシンプルに!」がチームテーマのひとつ。 ということは、「ややこしくなる原因がある」という前提があるわけです。 なんで”ややこしくなる”んでしょう?? ややこしくなる

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「自主性を育てる」と「放任している」の違い。

最近、考えることがあります。 それは、「自主性を育てる」と「放任している」の違いです。 ボクのスタンス。 ボクは、基本的に仕事はすべて部下に任せます。 方針やスケジュールの確認

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  • 【3knot-DAYS】へようこそ!

    ご訪問ありがとうございます!
    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。
    ヨメの重圧と子育ての中、戦略的に会社員をしている人にちょっと役立つブログを目指しています。
    仕事は、WEB制作・マーケティング、卸小売業のオムニチャネルを考えたりしています。

    *タイトルの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

    ご自由な形でご利用ください!

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