部下の育成に効果絶大。セミナーへ参加させるときの2つのルール。

自分を棚に上げて、チームメンバーに伝えていることがあります。 それは、「アウトプットなきインプットは、ただの趣味。」です。 ボクのチームメンバーの育成方法をご紹介。 とにかくアウ

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EC事業を伸ばせる店長の条件。

売れるECサイトは、どんなことをやっているのでしょうか? 社内外でいろんなサイト運営の現場を見て、わかったことがあります。 それは、当たり前の結論ですが、ECの店長の資質に関わって

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上司のあなたは、部下からの提案をしっかり活かしていますか?

部下からの提案に対して、上司のあなたはちゃんと判断をしていますか? 今までのいろいろな経験から作った【ボクの上司のやらないリストにある「部下の提案に対する心構え3か条」】をご紹介。 そ

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組織改革をするなら、ここから始めてみたら良いかもしれません。

組織改革。 こういうと、ものすごく大掛かりなことのように聞こえます。 しかし、もっとカンタンなんじゃないかと思います。 組織改革によくある話。 組織を改革するときは、「何かしら

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効果的と効率的。順序を間違えるととんでもないことになる。

先日、他のセクションの応援をしたときに思ったこと。 それは、効率的と効果的の違いです。 効率的に見えるけど。 今回の応援は、とある作業が大変なので手伝うといったもの。 手が余っ

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    ご訪問ありがとうございます!
    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。
    会社、ヨメ、子育ての三方に囲まれつつも前に進む人にちょっと役立つブログを目指しています。
    仕事は、WEB制作・マーケティング、オムニチャネルを考えたりしています。

    *タイトルの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

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