チームをつくるときに、ボクが人を見る3つの基準。
もしリーダーのあなたが、どうしても人を減らさないといけない状況になったとします。 そういうのを考えるのが苦手なボクは、胃が痛くなりますが。。 そのときに何を基準に残す人を選びますか? 鹿島アントラーズの話。 ボクはサッカ… 続きを読む »
もしリーダーのあなたが、どうしても人を減らさないといけない状況になったとします。 そういうのを考えるのが苦手なボクは、胃が痛くなりますが。。 そのときに何を基準に残す人を選びますか? 鹿島アントラーズの話。 ボクはサッカ… 続きを読む »
戦略で一番大事なのは何でしょう? いろいろ聞いていて。 仕事柄、いろんな戦略やそれを実現するためのシステムなどの提案を聞く機会があります。 みなさん、優秀な会社さんばかりなので、プレゼン資料はすごく見やすくて、いろんな事… 続きを読む »
日々勉強しつつ、コンサルさんに教えてもらいながら、ECとか、営業とかの戦略を描いています。 戦略とかいうと難しいけど、要は、売上ってどうやって上げていけばいいの??って話です。 ロングテール戦略頼みだった自… 続きを読む »
情熱を持って、一生懸命頑張ることはとても大事です。 でも、そこで意識しないと残念な結果になることもあります。 ボク、頑張っているんです! 他のセクションの人の仕事を見ていて、ちょっとだけ残念な方向へ進んでいたので指摘をし… 続きを読む »
「言われているうちが華だ。」 「言われなくなったら、枯れ葉だ。」 若いうちは、こう言われたことがある人は多いと思います。 そうは言われても。 自分が若いとき。 先輩や上司から、何かにつけていろいろと注意されたり、ダ… 続きを読む »