輸出ビジネス・越境ECの事業会社への異動に思う。捉え方は自分次第。
輸出ビジネス・越境ECの事業会社への異動に思う。捉え方は自分次第。 新しい会社への異動、 いわゆる出向は2回目の経験です。 出向というと、いわゆる本流から外れてしまい、 待遇やポジションも悪くなったりすることが多い… 続きを読む »
輸出ビジネス・越境ECの事業会社への異動に思う。捉え方は自分次第。 新しい会社への異動、 いわゆる出向は2回目の経験です。 出向というと、いわゆる本流から外れてしまい、 待遇やポジションも悪くなったりすることが多い… 続きを読む »
仕事でのパフォーマンスを上げるためには、成果を明確にしてと時間の使い方を考えよう。 仕事でのパフォーマンスを上げるために、何をしたらいいのか? これについては、部下によく言っていることがあります。 ボク自身に言い聞か… 続きを読む »
部下の悩みや課題を相談されたときに気を付けていること。とは言え、相談される上司であることが前提ですが。 こんなボクですが、会社の中では立場的には管理職。 いくつかのチームを預かっていて、日々優秀な部下たちに”助けられて”… 続きを読む »
言語化して説明することをしないオジサン。それでは仕事になりません。 仕事において、言語化をして説明をすることは、とても大切。 マーケティングやシステムの仕事に関わるようになってから、その重要性を痛切に感じています。 … 続きを読む »
サラリーマン的会議の締めの言葉で仕事をおもしろくできるか否かが決まる。 締めの言葉は重要です。 結婚式や何か大きな会の締めの言葉ではありません。 どこにでもある打合せや会議での締めの言葉です。 会社では、ずしーん… 続きを読む »