チームリーダーとしての苦悩。最適な”当たり前”の基準を手探りしています。
最近の悩みは、チームの当たり前の基準作り。 その当たり前の基準で、そのチームの文化や価値観が形成されます。 そのチームの基準をつくるのは、誰なのでしょう。 チームの基準は誰がつくるのか。 仕事の質は、その人、そのチームの… 続きを読む »
最近の悩みは、チームの当たり前の基準作り。 その当たり前の基準で、そのチームの文化や価値観が形成されます。 そのチームの基準をつくるのは、誰なのでしょう。 チームの基準は誰がつくるのか。 仕事の質は、その人、そのチームの… 続きを読む »
気がつけば、8月も終わり。 子ども達は、夏休みの間で大きく成長しました。 さて、自分自身はどうでしょう。。 事業や自分自身の成長の振れ幅を大きくするには、どうしたらいいのか考えました。 意識して鏡を見る。 普段の生活で、… 続きを読む »
組織の改革って、進めるのが大変です。 大きな流れをつくるには、いろんな部署の協力が必要です。 しかし、関連する部署が多ければ多いほど、ひとつの方向に進めるのが難しいのが現実です。 それぞれが頑張ると。。 時代は常に変化し… 続きを読む »
「マジ、上司、つかえない!」って言われていないか、いつもビクビクしている自分。 逆に、もし仮に自分の上司が使えない(とても尊敬できる人ばかりですが)ときに、どうしたらいいかを考えてみました。 後輩で上手い奴が入ってきたと… 続きを読む »
ボクの中で、小売業オムニチャネルっていうのがキーワードになってます。 なので、オムニチャネルを考えていて思ったことをエントリー。 オムニチャネルって? オムニチャネルって「いつでも、どこでも、好きなときに注文できて、受け… 続きを読む »