自分たちの会社は、イケてるビジネスがしたいと思っています。
イケてるビジネスとは、規模が大きいとか、従業員数がたくさんいるとか、カッコいいオフィスがあるとか、給料がメチャクチャ高いとか、そういう類のことを”イケてる”という人もいるかと思いますが、ボクはそういうところにあまり魅力を感じないタイプです。
それはそれで魅力があるかもしれませんが、ボクなりの定義は「三方良しでワクワクするビジネス」です。
そのために考えていることは、３つあります。
リピートされるビジネス。
商品やサービスが良いか悪いかは、リピートされるかで確認できます。
良い商品やサービスは、必ずもう一回買いたい、使ってみたい、行ってみたいと思いますよね。
逆に「なんじゃこれ」というのは、二度と使わないハズです。
なので、商品やサービスを磨き、価値提供ができているかは、リピートされているか否かでわかります。
さらに、心から満足したお客さまは、誰かに話したくなるもので、お客さまがお客さまを呼んできてくれる状態になります。
それがビジネスの基本であり、リピート無くしてビジネスの継続無しということであり、リピートされているビジネスほどワクワクするものはありません。
儲かっている。
お金がすべてではありませんが、お金がなければビジネスはできません。
ボクは「お金は呼吸のようなものだ」と思っています。
どういうことかと言うと、呼吸をするために生きている人はいないけど、呼吸をしないと死んでしまうのと同じで、お金のためにビジネスをするのではないが、お金がないと詰んでしまうんですね。
会社の雰囲気も同じですよね。
雰囲気が悪いときに、懇親会をするよりも何よりも、自分たちの事業で儲かれば、自然と雰囲気は良くなります。
つまりは、関わる人すべてが儲からないとワクワクできないので、そこは致命傷にならないように設計することが必要だと思います。
目標が明確。
自分たちの仕事が、どんな世の中をつくるのか？
それが目標になり、逆にそれがなければ迷走してしまいますよね。
人は、ゴールが明確で、そこに共感できるとワクワクして、主体的に動けるものです。
主体的に動くと、おもしろくて、ワクワクします。
目標をハッキリと持つビジネスは、人をワクワクさせてくれるもの。
イケてるビジネスに、目標は欠かせません。
ということで、今日もイケてるビジネスをつくるために、商品を磨き、儲かるように設計を見直し、目標を確認しようと思います。
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