そうか、そう考えればいいのか。と学んだこと。

公開日: : 最終更新日:2014/10/21   ●会社員の雑感

#833 そうか、そう考えればいいのか。と学んだこと。

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みなさん、こんにちは。

テレビの調子が悪いとき、あなたはどうしますか?

モノであれば。

「テレビの調子が悪い。」「スマホ落として液晶が割れた。」「PCが壊れた。」

こういうときは、サービスステーションに持ちこんで、壊れたところを交換する、あるいは壊れたところを特定して、正常に動くように修理すればいい訳です。

そう、これがものであればいいんです。携帯電話が「ちょっとまってくれよ~、オレはこのままの壊れたままがいいんだ!」と言うこともありませんから。

人になると。

さて、これが人になるとどうでしょう。

仕事でも何でもこういった事態は起こります。

「彼の考えは間違っている」「彼女の行動はおかしい」「忘れ物しすぎ。」

そういうときに、「考え方を交換しろ。」「生活習慣をなおせ。」と言われたら、その人との関係性や状況にもよりますが、素直に受け入れられないことの方が多いのではないでしょうか。

当たり前ですが、モノのようにはいきません。

小さなことから少しずつ。

今、事業の中のいろんなことを変えようと動いています。

いきなり従来のものをバサッと切るようなこをすると、反発や抵抗を受けて思うように動くことができません。

それでもボクが方針を決めて、その絵に向かって進めるために「こうしろ」「ああしろ」と強引に進めていくこともできるでしょう。

しかし、短期的に見ればそれでもいいのかもしれませんが、またすぐに”壊れる”のではないかと思います。

なので、今できていることを見つける。そして、「そのできていることをもっと良くするとしたら、どういうアクションをしたらいいか。」ということを引き出して、「それならやれる」、「それをやってみたい」と感じられるところを探し、小さなところから動いてもらえるような働きかけが大切です。

みんなを動かすよりも、動きたくなるような働きかけをするのもリーダーの役割です。

先日、コーチングをしていただいたNさんからの学びでした。

 

■近況報告■

今日は、Sさんと情報交換ランチ。午後は、ひたすら資料作り。

1日1新:御茶ノ水ソラマチ。

1D1A:WEB改善タスクまとめ。

 

今日も一日感謝です。

 

 

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