周りに起きている変化で、変化過敏症になっています。

ビジネスに関して周りを見渡すと、この状況下で、回復できないくらいまで落ち込んでいるビジネスもあれば、なんとか踏ん張っているビジネスもあります。

この状況で、ビジネス環境は一気に変わりました。

今までは当たり前だったものが当たり前でなくなり、早急に事業構造を変えないと利益が出なくなる状況に陥る業種業態もたくさんあります。

とりあえず、墜落しないように足元の数字を何とかする一方で、今の環境に自分たちのビジネスを適応させなければなりません。

その適応するための施策は、業種や業態、そしてその会社の持つリソースや文化によって変わります。

ただ、何より大切なことは、

この局面で回復できるシナリオを描けるか？です。

今の状態のまま、今までのやり方にすがるような延命措置では、解決にはなりません。

それは、個人においても同じですね。

会社内で最適化されたサラリーマンは、その会社にいるならば安泰だったかもしれません。

しかし、ここまで変化が激しいと、今まで以上にそれだけでは通用しなくなるかもしれません。

変化って怖いけど、チャンスでもあります。

この変化にどうやって適応していくか？

何もしなければ、沈むだけ。

ビジネスでも、個人でも、とても重要なテーマです。

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