ここ最近は流行っているＲＰＡを取り入れようとしています。
ＲＰＡとは、Robotic Process Automationの略で、単純な作業を自動化するもの。
人がＰＣでやっている作業を自動化してくれるんです。
例えば、ＷＥＢを開いて、データを取ってきて、Ｅｘｃｅｌに貼りつけて、対象者にメールを送る！なんて作業は、ロボットがやってくれるんですね。
便利だ。。。
しかし、ここでちょっと思ったんです。
「そもそも、その業務って必要なの？？」という視点が抜けていたりします。
今やっている業務をロボットに任せて効率化するのは良いですが、「その業務自体が発生している仕組み自体は大丈夫なの？？」と。
あまり意味のないと思われる報告に時間をかけて作成している業務に、ＲＰＡを取り入れて自動化したらどうでしょう？
担当者としてはラクになるかもしれませんが、投資としては意味がありません。
それは、健康になろうと思いつつも、ジャンクフードばかりを食べて、健康のためにサプリメントを飲むようなもの。
ジャンクフードばかりで不健康だから、サプリメントにお金をかけて健康になろうとするほどバカげたことはありません。
それよりも、ジャンクフードを食べないような根本的な解決の仕組みをつくる方が良いのは、誰でもわかります。
ＲＰＡを取り入れるならば、その前に根本的なことを見直してからでないと、無駄な投資に終わってしまいます。
根本を解決する投資こそが、本当の投資だと心得ておかないといけませんね。
自分も気をつけます。
●「え？マーケティングって何？？」とお困りならばお声掛けください●
＊ご自身のマーケティング戦略を考えたい、マーケティング知りたい、はじめたい！という方のためのサービスです！
◆近況報告◆
今日は、プロジェクト定例会議など。