マーケティングを仕事にしているので、いつでもどこでも、マーケティングのアンテナが立っています。
なので、街を歩いていると、
「なにそれ、メチャメチャ上手いわ～」
「それ、オレもやりたかった。悔しい！」
みたいに、一人で”マーケティングアイデア収集”をしてしまいます。
先日は、こんな話を聞きました。
ＧＥ（General Electric）と言えば、泣く子も黙る産業機器メーカー。
ＧＥは、メーカーなので、発電所や医療機器、航空機のエンジンなどのモノを作っています。
航空機のエンジンならば、エンジンのスペックを上げて、より良い”モノ”を作って、売上を上げようと考えそうなものです。
しかし、IoT（Internet of Things）の分野で付加価値を提供して、新たな収益の柱をつくっています。
どういうことかと言えば、いわゆる『ドリ穴』（ドリルを買う人が欲しいのは穴だよね～）という話です。
航空会社は、ぶっちゃけ、エンジンのスペックはあまり関係ありませんよね。
エンジンのスペックよりも、安全第一で、燃費良く飛べる情報に沿ってフライトしたいんですね。
なので、ＧＥからしてみたら、より良いエンジンより、IoTでエンジンに付いているセンサーから取得できる情報を解析して、パイロットの経験や知識に関係なく、その情報が提供できちゃえば良いわけです。
たとえエンジンのスペックが低くても、多少価格が高くても、総合的に見たら安いし、安全だし、航空会社からしてみたら「なにそれ、ＧＥのエンジン最高じゃん！」となりますよね。
う～ん、まさに『ドリ穴』（ドリルを買う人が欲しいのは穴だよねという話）。
こういうって、マーケティング的に鳥肌立ちます。
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今日は、いろんなコンテンツ開発など。