順序を変えれば成果は変わる。

投稿者: | 2013年12月12日

#594 順序を変えるだけで成果は変わる。

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今日は、早起きできたので、朝ブログにチャレンジ!

自分の中では今「業務改善」のアンテナがピンっと立っています。

なので、意識しなくとも「業務改善」にいろいろなことを

結びつけて考えてしまっています。

業務改善は、今まで以上にその必要性が増し、

これからとても注目される気がしています。

 

あ、でも、ニュアンス的に、自分の考えているのは「業務改善」って

感じではなく、Renovationと呼んでいます。

 

仕事renovationとは、軸を決め、やることやらないことを見極め、

整理整頓し、順序を入れ替えて、組み直すことです。

う~ん、自分たちがどんなことがしたいかまとめていこうと思います。

 

順序を考える。

私が今いる環境でのこと。

業績が悪くなると、場あたり的な施策が増えてしまいます。

とにかく目の前の売上や工場の稼働率を上げるために、

自社本位のキャンペーンや拡販をやることが往々にしてあります。

そして、その期間だけ何とか売ろうとして、押し込みや値引きをし、

会社が徐々に変な方向へ進んでしまいます。

気がつけば、値引きやキャンペーンをしなくては売れないことが

常態化してしまい、急激な後退はしなくとも、回復できなくなります。

そして売上が上がらないのは、営業の責任になってしまい、

モチベーションが下がり、、と負のスパイラルに陥ります。

キャンペーンや拡販をすることが悪いのではなく、

その順序が間違えているのだと思います。

 

まずは、やらないことを決めること。

業績が悪くなると、アレもコレもやりたくなります。

しかし、私が最初にやるのは「やらないこと」を決めること。

時間は有限なので、やることを増やしてもいっぱいいっぱいになり、

結局パンクしてしまい、もっと悪い状態を生み出します。

捨てないと新しいことはできません。

やりたいことよりも、やらないこと決めることが必要です。

私の場合、お客様によってやることやらないことを決めています。

やらないことを決めるには、軸が必要になりますが、それはまた今度。

 

整理整頓。

やらないことを決めるには、整理整頓をする必要があります。

整理・・・要るモノ、要らないモノを分けて、要らないモノは捨てる。

整頓・・・必要なモノを必要なときに取り出せるようにする。

当然モノだけでなく、業務や資料、いろんなモノ、コトも含まれます。

やらないことをバサっと捨てないと、状況は良くなりません。

しかしやらなくてはならないことも当然あります。

The works renovationでは、業務改善サービスを提供しますが、

やらないことの明確化、やらなくてはならないことの効率化、

やることの組み立て方を中心に、そのツールや考え方提供します。

やることは合っていても、順序が違うだけで成果が変わると思います。

 

 

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★近況報告★

今日は、夜に会社で作ったRUN部で皇居走って忘年会の予定。

なので、朝ブログに挑戦。

今日の体重 82.3g。体脂肪率19.5%。

 

今日も一日感謝です。