組織人と商売人。
組織人と商売人。 組織人と商売人の使う筋肉は、違うと思います。 組織人としてのチカラ。 会社は組織です。 組織としての論理があり、組織の中での振舞いがあります。 パワーバランスを考えた発言をしたり、立場をわ… 続きを読む »
組織人と商売人。 組織人と商売人の使う筋肉は、違うと思います。 組織人としてのチカラ。 会社は組織です。 組織としての論理があり、組織の中での振舞いがあります。 パワーバランスを考えた発言をしたり、立場をわ… 続きを読む »
自分を変えるには。 何かを変えたいのであれば、何かを棄てて、第二領域に投資しなければ何も変わりません。 手軽な本やセミナー。 サラリーマンで「今のままではヤバい。何かを変えないと。」と思う人は、多いのではな… 続きを読む »
頑張っているけど認めてくれない。 組織の中で仕事をしていると、「これだけ成果を出しているのに、なんで認めてくれないの?」ということが一度や二度はあるでしょう。 ボクもそういう思考を持つことがありました。 承… 続きを読む »
販売計画を瞬時に計算してしまう性。 ボクは、職業柄、つい商売の構造を知りたくなってしまいます。 床屋さんでの話。 ボクの行っている床屋さんは、男性専用の美容室。 この4年で、下北沢、新宿、渋谷、大阪と4店舗… 続きを読む »
執着のある者とないものの違い。 執着のある者とないものの違いは、仕事をする上で致命的な差となってあらわれる考え方です。 執着ある者とない者。 松下幸之助氏の語録には、こんな言葉があります。 執着ある者は、可… 続きを読む »