事業を組立てるときに大切なことは、整理整頓とシンプルな設計。
最近、いい歳のオッサンたちで、ウンウン言いながら、「あーでもない、こーでもない」と事業戦略を考えています。 そこで思ったことがあります。 それは、ものすごく当たり前のことでした。 とにかくややこしい。 今考… 続きを読む »
最近、いい歳のオッサンたちで、ウンウン言いながら、「あーでもない、こーでもない」と事業戦略を考えています。 そこで思ったことがあります。 それは、ものすごく当たり前のことでした。 とにかくややこしい。 今考… 続きを読む »
「コミュニケーションをシッカリ取ろう!」って言うのは簡単です。 しかし、実際に仕事の中でコミュニケーションを取るのは、結構難しいと思うのはボクだけでしょうか? ちょっとした掛け違い。 先日、ボクの部下たちの間でコミュニケ… 続きを読む »
今年は、ボクの部署が四期目に入ります。 ということで、自分の部署のレベルを底上げをします。 そのためにやろうとしていること。 基準を上に合わせる。 当たり前ですが、チームの基準がメンバーの基準を決めます。 なので、その基… 続きを読む »
各部署のリーダーとして気を付けているシリーズ。 それは、力の入れどころです。 アタマが疲れてしまう自分。 今までアタマをつかってこなかった自分。 午前中にアタマに汗をかいていろいろ考えると、午後は正直何も考えられなくなり… 続きを読む »
ボクは、基本的に残業はしません。 自分の仕事はサクッと終わらせて、部下や周りのことは気にせず、お構いなしにトットと帰ります。 「いつも早く帰れて良いよね~」と嫌味半分で言われることもありますが、全く気にしません。 残業が… 続きを読む »