上司の心得。相手のレベルに合わせて仕事を依頼する。
人に仕事を依頼するときは、依頼すれば終わりでありません。 そんなことを改めて痛感しました。 先日、部下のAくんに「Bさんに、今日の打合せ内容を共有、報告しておいて。」と仕事を依頼しました。 Aくんは、「はい、わかり… 続きを読む »
人に仕事を依頼するときは、依頼すれば終わりでありません。 そんなことを改めて痛感しました。 先日、部下のAくんに「Bさんに、今日の打合せ内容を共有、報告しておいて。」と仕事を依頼しました。 Aくんは、「はい、わかり… 続きを読む »
今の事業領域では、越境ECのマーケティングの支援もしています。 なので、いろいろな質問をされます。 例えば、 「米国では、何が売れますか?」とか、 「どうやったら米国で売れますか?」とか、 「広告費が高いと聞きますが… 続きを読む »
自分が当たり前にやっていることが、相手にとっては当たり前ではない。 良いも悪いも、そういうことってよくあることです。 特に仕事においては、相手にとっては当たり前でないことについて、自分にとっての当たり前を相手にわかりやす… 続きを読む »
ビジネスで大事なことはいくつもありますが、その中でも「ラクをする」は上位の考え方だと思っています。 、、、と書きつつ、「大事なことって、いくつあるんだろう?」ってまとめたくなりましたが、今日のところは、ラクについて考えた… 続きを読む »
ビジョン、ミッション、バリュー。 ビジネスでよく耳にする単語だと思いますが、これらを明確に定義している人は意外と少ないのではないでしょうか? 試しに自分の上司に聞いてみると良いかもしれません。 ボクが上司だったら、部下か… 続きを読む »