上司のあなたは、部下からの提案をしっかり活かしていますか?
部下からの提案に対して、上司のあなたはちゃんと判断をしていますか? 今までのいろいろな経験から作った【ボクの上司のやらないリストにある「部下の提案に対する心構え3か条」】をご紹介。 その提案内容がイメージできないから却下… 続きを読む »
部下からの提案に対して、上司のあなたはちゃんと判断をしていますか? 今までのいろいろな経験から作った【ボクの上司のやらないリストにある「部下の提案に対する心構え3か条」】をご紹介。 その提案内容がイメージできないから却下… 続きを読む »
組織改革。 こういうと、ものすごく大掛かりなことのように聞こえます。 しかし、もっとカンタンなんじゃないかと思います。 組織改革によくある話。 組織を改革するときは、「何かしらの問題がある」ということです。 その組織体制… 続きを読む »
先日、他のセクションの応援をしたときに思ったこと。 それは、効率的と効果的の違いです。 効率的に見えるけど。 今回の応援は、とある作業が大変なので手伝うといったもの。 手が余っている部署から、作業量が増えている部署へ… 続きを読む »
あなたは、”本気”で仕事に取り組んでいますか? いくら言葉を並べても。 仕事には、いろんな人や事情が絡みます。 一緒に仕事をしている人の中には、”本気”の人も、”本気でない”人もいます。 仕事の過程でいろいろな角度から”… 続きを読む »
仕事では、毎日いろんなアイデア出し、いろいろな小さな決断をしています。 自分の視点だけだとどうしても偏ってしまうので、常に3つの視点を意識するようにしています。 一般的な視点。 一つ目は、いわゆる一般的な視点です。 多く… 続きを読む »