人材育成に困っているリーダーは、まず自主勉強会を企画すると良いです。

  今年のテーマは、チームを強くする!です。 強いチームって?? 強いチームって、どんなチームなんでしょう? 営業部のときであれば、売上予算を常に達成し、会社の売上をガンガン引っ

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部下のこんなところを見て、仕事を任せるかを判断しています。

  上司が部下に仕事を任せるとき、何をもってその人に任せるかを判断しているのでしょう? ボクは、部下のこんなところを見ています。 報告ができる人。 一つ目。 会社組織だと、

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ボクにとっての努力は、3つの定義があります。

  努力が大切なのは、みなさんご存知かと思います。 その努力は、みなさんにとってどんな定義を持っていますか? ボクには、3つの定義があります。 自分の選択肢を増やすもの。

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当たり前すぎて今更エントリーする内容でもありませんが、自分を戒めるために書きました。

当たり前すぎて今更エントリーする内容でもありませんが。。 業績が低迷するのは、低迷する理由があるはず。 その理由を考えてみました。 突発的なクレームには対応するのに。 会社で、

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情報格差は経済格差。情報収集をするには〇〇をしよう!

仕事をする上では、人、モノ、カネ、情報が大事なのは誰もが知っていること。 では、その中で情報はどうやって集めればいいのでしょう? 情報の集め方。 「情報収集をしよう!」と思って、何を一番最初

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  • 【3knot-DAYS】へようこそ!

    ご訪問ありがとうございます!
    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。
    ヨメの重圧と子育ての中、戦略的に会社員をしている人にちょっと役立つブログを目指しています。
    仕事は、WEB制作・マーケティング、卸小売業のオムニチャネルを考えたりしています。

    *タイトルの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

    ご自由な形でご利用ください!

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