オムニチャネルの中の実店舗の在り方って、なかなか難しい。

オムニチャネルを設計するときに、チャネルの機能をしっかりと把握することです。 提供する側の会社は、チャネルごとの機能をシッカリと把握して設計することが大切です。 ECは、現物を触れない

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スター選手がいないからオムニチャネルはできない、なんて言ってはいけない。

どこの企業でも、人材に関する悩みはあるでしょう。 特に、オムニチャネルやデジタル領域はそれが顕著です。 デジタル領域に長けている人は。。 小売業の業界で、デジタル領域に長けた人は希少

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目の前の蕎麦を何とかして食べる人でないと、オムニチャネルは構築できない。

オムニチャネルを実現しようとすると、必ず色んな壁にぶち当たります。 そんなときに思うこと。 そばを食べるのに、箸がない。 お昼ごはんのとき、ざるそばを食べようと思って注文しました。

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チームの建て直しは、オセロの如く、挟んでひっくり返す。

リーダーとして既存のチームを建て直すような仕事もあります。 ちょっと重めなこの仕事、どういうカタチで進めればいいのでしょう。 パワープレーではうまくいかない。 チームの建て直しという

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掛け算は知っているくせに、実践はしていない。

娘がいよいよ掛け算を勉強し始めました。 一緒に勉強をしていると、「掛け算って、いろんな示唆をしてくれる計算式だなあ」と思わされました。 掛け算の答え。 2✕2=4 4✕5=20

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    ご訪問ありがとうございます!
    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。
    ヨメの重圧と子育ての中、課長以上社長未満で戦略的かつ主体的なサラリーマンを目指す人にちょっと役立つブログです。
    仕事は、WEB戦略プランナー。オムニチャネル戦略も考えたりしています。

    *タイトルの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

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