オムニチャネル構築は、チームビルディングです。

個人的に、オムニチャネル構築は、チームビルディングだと思っています。 雰囲気が悪いのを改善するには? よく、会社の中でチームの雰囲気が悪いケースがありますよね。 それは、上司が悪いか

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部下に無茶ブリする上司、される上司。どちらが上司力があるでしょう?

ボクには、上司の力を見るときのポイントがあります。 無茶ブリする上司。 体育会系のノリで、飲み会などで「一発芸やれ~」とか「おもしろいことやれ~」みたいな無茶ブリをする上司がいたりします。

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部下に質問したら予想外の回答に仰け反ったけど、自分の言動を見直そうと思った。

すごく細かいことですが、部下に質問したときの回答に仰け反りました。 けど、そこから、自らの言動を見直そうと思ったことがありまして。 確認したら。。。 あることで状況を確認しようと、A

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オムニチャネル推進でぶち当たるデータ活用の壁。

戦略をつくるには、ゴールを決めると同時に現状を知ることが大切です。 現状を知るために、「データを活用しよう!」という流れになります。 しかし、ここで壁にぶち当たる企業は多いんです。

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心のカタチは見えないから、心遣いや行動でわかってもらうしかない。

先日、学校の先生から”心”の話を聞きました。 心のカタチは見えない。 「あなたの心のカタチは、どんなカタチをしていますか?」 こう聞かれてなんと答えますか? 「俺、ハートのカタ

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  • 【3knot-DAYS】へようこそ!

    ご訪問ありがとうございます!
    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。
    ヨメの重圧と子育ての中、課長以上社長未満で戦略的かつ主体的なサラリーマンを目指す人にちょっと役立つブログです。
    仕事は、WEB戦略プランナー。オムニチャネル戦略も考えたりしています。

    *タイトルの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

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