なぜ?なぜ?と聞くのは、仮説と根拠を明確にするため。

ボクは、部下に頻繁に「なんで?」と聞きます。 もちろん、詰問したいわけでも、議論したいわけでもありません。 ただ、確認したいだけです。 なぜなぜ分析。 ボクは、トヨタのプチ「な

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マルコメと永谷園の動画を比べてみて思ったこと。

WEBマーケティングに足をツッコんでいるので、動画にも興味あります。 いろんな企業が、消費者に”わざわざ選んでもらう”ために、いろんな工夫をしています。 みそ汁の動画を比べて。。 先

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ちょっとした意思決定や思考が、人生を逓減させる原因になりかねない。

最近、ちょっとした細かいことなんですが、「そこは、気がつこうよ。」みたいなことで違和感を持つことがあります。 オッさんだからなんですかね。。 自分を棚に上げて。 自分ができているかと

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KGIとか、KPIとか。ツマノミクスに置き換えれば、わかりやすい?

KGIとか、KPIいう言葉をよく耳にします。 っていうか、ボクも最近よく口にしています。 KGIとか、KPIとか。 KPIとは、Key Performance Indicator(キ

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「ほうれん草138円」を見て何を考えるのか?

「ほうれん草 138円」 これが安いのか? 高いのか? わかりますか? 何かしらの理由。 スーパーでの買い物。 ほうれん草が138円だとしたら、どうでしょうか?

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  • 【3knot-DAYS】へようこそ!

    ご訪問ありがとうございます!
    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。
    ヨメの重圧と子育ての中、課長以上社長未満で戦略的かつ主体的なサラリーマンを目指す人にちょっと役立つブログです。
    仕事は、WEB戦略プランナー。オムニチャネル戦略も考えたりしています。

    *タイトルの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

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