この時期、来期に向けて思案します。
最初はＥＣサイト製作からスタートしましたが、今ではその担当業務領域を拡大してきました。
そして来期の計画は、デジタル領域を成長戦略の中で設計して、実行すること。
なんかこういうとカッコいいけど、何やっているのかよくわからないので、いつも通り３つにまとめました。
ＷＥＢサイトの制作。
企業にとってのＷＥＢサイトというのは、３つのパターンがあると思っています。
一つ目は、コーポレートサイト。
二つ目は、ＦＵＮサイト、ブランドサイト、ポータルサイト。
三つ目は、ＥＣサイト。
それぞれのサイトに役割や目的があり、相手の欲している情報の内容が異なります。
コーポレートサイトなら企業のブランディングやどうあるべきかを外部と一緒に考えて頭に汗を流したり、ＦＵＮサイトであればリアル店舗や営業部にとっての労働力をＷＥＢ上に置き換えたり、ＥＣサイトなら集客、売れる売り場、リピーター育成のシナリオを考えます。
それぞれのサイトの役割や内容を考えて、顧客への価値を高めるための設計を強化します。
ＷＥＢマーケティング。
ＷＥＢサイトで成果を上げるための施策を打つのであれば、それを決める根拠が必要です。
そのために、マーケティングが必要です。
マーケティングとは、ものすごい大きな意味でいくと、買い受ける仕組み。
４Ｐ、３Ｃ、ＳＴＰを考えるにあたっての分析や市場調査的なことはもちろん、他の業界業種を学び、取り入れていきます。
チーム育成、オペレーション設計。
仕事の中心は、人です。
いくらカッコいいＷＥＢが作れても、いくら優れた分析ができても、それを知恵や工夫に変えて、行動するのは人です。
だから、その人が躍動できるような環境、１＋１が１０にも２０にもなるようなチームを作ることが仕事です。
そして、その人たちが効果的かつ効率的に仕事ができるオペレーションの設計も組み立てます。
もちろんそれは、社内だけでなくアウトソーシングする先の会社さんも含まれます。
個人的には、これらの３つの仕事をひっくるめて【デジタル領域】と呼び、そこでの戦略を【ＷＥＢ戦略】と呼んでいます。
その辺りにご興味ある方は、お気軽に下記よりご連絡くださいませ～。
◆近況報告◆
とにかく考えて、擦り合わせて、プロジェクトを前に進める作業の繰り返しです。
１日１新：なし。
人見知りなボクですが、お気軽にコンタクトしてください。
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