昨日野球したので筋肉痛。。。10年振りのヒットに女子からの黄色い声援、完全に浮かれた自分（笑）その流れでついつい飲み過ぎてアタマが痛い中、今日は出社してお仕事です。
今日の進捗。
同期の管理職と部下がどうしたら育つか？というトピックで盛り上がりました。自分たちのことを棚にあげて、人財が育たないなんていうのも変ですが。。。
ボクの考える営業としての成長のひとつに、そのチームが目指しているところの共通言語と共通認識を理解し、仕事のスピードを上げられることというのがあります。
会社として目指すところがあり、その戦略があり、日々の営業をしている現場でジャッジをするのは各個人です。
そこに共通言語や共通認識があれば、アウトプットも大きくはズレません。仕事を任せても、プロセスやスピード感、落とし所、報告ポイントがある程度予測できるので安心感があります。
それは、普段の仕事のディテールやツメ、スピード、報告ポイントを見れば、ほぼほぼわかります。
人を育てるためには、そういう共通言語、共通認識をわかりやすく説明して実践してもらえるようにしないとなあ。
今日も一日感謝です。
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