どうやって売上を上げるか?を考えるよりもどうやって売上を上げる会社にするか?を考える。

投稿者: | 2017年9月13日

どこを見ながら仕事をしているか?

それって、かなり重要です。

売上をどう上げるか?

自分が営業の頃、いつもこう考えていました。

「どうやって売上を上げるか?」

これは、今月の売上予算をどうやって達成するか、四半期の売上予算をどうやって達成するか、今年度の売上予算をどうやって達成するか?

そうすると、自然と視点や発想が短期になり、結果的にその場しのぎの手段になり、自分の首を絞めるような方向へ進んでしまうこともあります。

どうやって売上が上がる会社にするか?

では、今はどうでしょう?

ボクの中では明らかに変わったことがあります。

それは、自分への問いです。

「どうやって売上を上げるか?」から「どうやって売上が上がる会社にするか?」へと変化しました。

こう考えると、長期的な視点が持てて、第二領域的な部分への着手の重要性に気が付きます。

リーダをーは意識すべき。

デジタルマーケティングを組立てるときに、この辺りを意識することはとても重要です。

「どうやって売上を上げるか?」だと、広告やら、SNSでバズらせたり、短期でバーッと売上を上げたくなります。

まあ、確かにそれはそれで重要ですが、時には「どうやって売上が上がる会社にするか?」という視点で長期的に考える。

そうすることで見えることがたくさんあります。

そして、後で振り返ると、後者の視点で取り組んだことが大きな成果に結びつくことが多いんです。

なかなか目に見えない取り組みですが、そんなことを考えながらデジタルマーケティングを組立てます。

 

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今日は新規リニューアルのEC構築の打合せ。その後、打合せ2本して、大手町付近でセミナー参加予定。

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