外に触れないで良い戦略なんて創れるはずもない。

投稿者: | 2017年1月28日

 

最近、今更ですが気が付いたことがあります。

それは、「外に触れる大切さ」です。

なので、今年の目標に「社外の人100人に会う!」と掲げています。

しかし、基本的に人見知りなので、消化率1%という驚異的な遅さ。。

(もし、お茶やランチをしてくださる方がいらっしゃいましたら、お声掛けください。)

社内引きこもりからの脱却。

去年から、いつもと同じ場所で、いつもと同じメンバーで会議会議の連続。。。

社内引きこもりです。

そんなんで、良い戦略やアイデアも出るはずもありません。

外に触れて、良い戦略を思いつく。

なので、今年の目標にも掲げているように、まずは講演会やセミナーには積極的に行こう!と決めて、早速いくつか参加しました。

そこで聞いた話はもちろん、隣に座った方といろんな話をするようにしています。

すると、その会話にヒントを得ることがたくさんあります。

そこに着想し、戦略の骨子を思いつきました。

外に触れないで、良い戦略なんて作れない。

結局のところ、いつもと同じメンバーで、いつもと同じ会議室で考えたところで、今の自分のアタマの中で発想が及ぶところなんて、たかが知れています。

会議室でウンウン唸って生まれたアイデアで、実際にうまくいった事例を見たことがありません。

ドンドン外に触れて、「ちょっとやってみようぜ!」と始めて、いろんな問題にぶち当たって、また外に出てヒントを得てブラッシュアップしていく。

そんなアイデアや戦略の方が、経験上ではうまくいく可能性が高いです。

「おいおい、今更?」って感じで困りますが、人間ってすぐ忘れるんですよね(ボクだけ)

 

◆近況報告◆

今日は、子どもとその友達と遊びに行きます。

1日1新:新宿バスタ