「 月別アーカイブ:2016年08月 」 一覧

改革がうまくいかない原因は、みんなの仲が悪いだけかもしれない。

組織の改革って、進めるのが大変です。 大きな流れをつくるには、いろんな部署の協力が必要です。 しかし、関連する部署が多ければ多いほど、ひとつの方向に進めるのが難しいのが現実です。

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上司が使えないないなら、使える上司にするのが部下の役目。

「マジ、上司、つかえない!」って言われていないか、いつもビクビクしている自分。 逆に、もし仮に自分の上司が使えない(とても尊敬できる人ばかりですが)ときに、どうしたらいいかを考えてみまし

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システムをいくら考えても、オムニチャネルは推進できないと思った話。

ボクの中で、小売業オムニチャネルっていうのがキーワードになってます。 なので、オムニチャネルを考えていて思ったことをエントリー。 オムニチャネルって? オムニチャネルって「いつでも、

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最近ダラケている自分と日本の商習慣で断ち切る決断ができないという共通点。

何かをやめて、新しいことをする。 それって、口で言うのは簡単だけど、ものすごく難しいですよね。 ダラけている自分。 ボク、最近、ダラケてます。 子ども達が寝た後、昼間の疲れを癒

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小売業のオムニチャネル推進に大切なことは、そんなに難しくない。

小売業におけるオムニチャネル。 どの企業でも「アプリで何をするか?」「マーケティングをどう組み立てるか?」というテーマに対して、試行錯誤しています。 ひとつの事例としてよく挙げられ

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  • 【3knot-DAYS】へようこそ!

    ご訪問ありがとうございます!
    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。
    ヨメの重圧と子育ての中、課長以上社長未満で戦略的かつ主体的なサラリーマンを目指す人にちょっと役立つブログです。
    仕事は、WEB戦略プランナー。オムニチャネル戦略も考えたりしています。

    *タイトルの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

    ご自由な形でご利用ください!

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