「   ●人材育成・コミュニケーション 」 一覧

人材育成に困っているリーダーは、まず自主勉強会を企画すると良いです。

  今年のテーマは、チームを強くする!です。 強いチームって?? 強いチームって、どんなチームなんでしょう? 営業部のときであれば、売上予算を常に達成し、会社の売上をガンガン引っ

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部下のこんなところを見て、仕事を任せるかを判断しています。

  上司が部下に仕事を任せるとき、何をもってその人に任せるかを判断しているのでしょう? ボクは、部下のこんなところを見ています。 報告ができる人。 一つ目。 会社組織だと、

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「自主性を育てる」と「放任している」の違い。

最近、考えることがあります。 それは、「自主性を育てる」と「放任している」の違いです。 ボクのスタンス。 ボクは、基本的に仕事はすべて部下に任せます。 方針やスケジュールの確認

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人材育成も子育てで大事なのは、誰でもできるカンタンなことから始めればいい。

子育てと人材教育。 いろんな部分で共通することがあります。 信頼なくして、育成はできない。 部下の育成って、ホント難しい。。 いろんな指示や命令はできますが、それが人材育成につ

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部下の育成に効果絶大。セミナーへ参加させるときの2つのルール。

自分を棚に上げて、チームメンバーに伝えていることがあります。 それは、「アウトプットなきインプットは、ただの趣味。」です。 ボクのチームメンバーの育成方法をご紹介。 とにかくアウ

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  • 【3knot-DAYS】へようこそ!

    ご訪問ありがとうございます!
    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。
    ヨメの重圧と子育ての中、戦略的に会社員をしている人にちょっと役立つブログを目指しています。
    仕事は、WEB制作・マーケティング、卸小売業のオムニチャネルを考えたりしています。

    *タイトルの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

    ご自由な形でご利用ください!

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