「   ●小さなチームのつくり方 」 一覧

チームをつくるときに、ボクが人を見る3つの基準。

もしリーダーのあなたが、どうしても人を減らさないといけない状況になったとします。 そういうのを考えるのが苦手なボクは、胃が痛くなりますが。。 そのときに何を基準に残す人を選びますか?

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リーダーとして間違っていた自分の思考。今日から変えます。

  ボクが預かるWEBマーケティング・制作チームは、15名程度で女性が大半です。 そこで、自分の関わり方を考えさせられました。 チームの崩壊。 ボクはチームメンバーからすると

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組織で仕事をおもしろくするには、人から嫌われるフェーズがある。

  最近、仕事で嫌われることが多くなりました。 ボクにとっては、ひとつのバロメーターにしているのでうれしい限りです。 機能別組織の限界。 会社というのは、機能で組織が分かれて

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人材育成に困っているリーダーは、まず自主勉強会を企画すると良いです。

  今年のテーマは、チームを強くする!です。 強いチームって?? 強いチームって、どんなチームなんでしょう? 営業部のときであれば、売上予算を常に達成し、会社の売上をガンガン引っ

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強いチームを作るには、ほどよい緊張感を意図的に作ることが重要。

チーム育成は、未来作り。 強いチームを作るために考えていること。 試行錯誤の毎日。 強いチームとは、基本を徹底して、変化へ対応できるチームです。 言葉で言うのはカンタンですが、

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  • 【3knot-DAYS】へようこそ!

    ご訪問ありがとうございます!
    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。
    ヨメの重圧と子育ての中、課長以上社長未満で戦略的かつ主体的なサラリーマンを目指す人にちょっと役立つブログです。
    仕事は、WEB戦略プランナー。オムニチャネル戦略も考えたりしています。

    *タイトルの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

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