【決断の大切さ】決断が未来とチームを創る。
ビジネスは、日々決断の連続です。 小さなものから大きなものまで、その決断の積み重ねで事業が作られています。 その決断をするリーダー。 リーダーの決断は、未来とチームを作ります。 その時点ではわからない。 ビジネスには、絶… 続きを読む »
ビジネスは、日々決断の連続です。 小さなものから大きなものまで、その決断の積み重ねで事業が作られています。 その決断をするリーダー。 リーダーの決断は、未来とチームを作ります。 その時点ではわからない。 ビジネスには、絶… 続きを読む »
残業が問題になる組織は多いはず。 個人的な残業をなくす工夫は、今までもいろいろと書いてきました。 【残業】に関する記事:25件 では、組織で減らすにはどうしたらいいのでしょうか? 残業をなくす方法。 組織で残業を無くす方… 続きを読む »
#983 改善に○○はつきもの。改善を進めるときのポイント。 仕事に改善は欠かせません。 僕も自分のチームの改善を積極的にやっているつもりです。そのたびに思うのは、改善には必ず混乱がつきものです。 なぜ改善をするのか。 … 続きを読む »
#970 リーダーの仕事は、メンバーのチカラを引き出すこと。 担当役員から「お前は、ホントに適当なことばっかり言うよね~」とお褒めの言葉をいただきます。 その言葉だけ聞くと「いい加減なヤツ」と思われるかもしれませんが、僕… 続きを読む »
#969 売上予算の作り方。結局、予算作りは自分作り。自分自身の思考と感情と行動を考える必要があるよね。という話。 チームの予算を作るとき、売上目標、それを達成するための施策、チーム編成、人員を考えます。 しかし、予算作… 続きを読む »