「   ●自分の仕事論! 」 一覧

最強のデジタルマーケティング運営チームであるためには、高速PDCAがベースになる。

先日のブログで書いた【最強のデジタルマーケティング運営チームであるための共通言語】 基本を徹底と変化への対応。 戦略的に考える。 高速でPDCAをまわす。 これはデジタルに

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最強デジタルマーケティングチームであるための「戦略的に考える。」とは?

一昨日のブログで書いた【最強のデジタルマーケティング運営チームであるための共通言語 基本を徹底と変化への対応。 戦略的に考える。 高速でPDCAをまわす。 これはデジタルに

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最強デジタルマーケティングチームであるための「基本の徹底の5Sと変化への対応の3S」

昨日のブログで書いた【最強のデジタルマーケティング運営チームであるための共通言語】。 基本を徹底と変化への対応。 戦略的に考える。 高速でPDCAをまわす。 これはデジタル

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問題解決のために使っているボクの”KSK”フレームワーク。

  ボクの仕事は、マーケティングです。 マーケティングとは、売れる仕組み作り、言い換えると常連さん作りです。 それを実現するためには、いろんな問題が出てきて、それを解決する

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リーダーとして、働きやすい環境をつくっていますか?

  昨日のブログを書きながら、「はて?行動しやすい環境とは、いったいどんな環境なのだろう?」と考えました。 さて、中間管理職のリーダーのみなさんの考える行動しやすい環境とは、どん

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  • 【3knot-DAYS】へようこそ!

    ご訪問ありがとうございます!
    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。
    ヨメの重圧と子育ての中、課長以上社長未満で戦略的かつ主体的なサラリーマンを目指す人にちょっと役立つブログです。
    仕事は、WEB戦略プランナー。オムニチャネル戦略も考えたりしています。

    *タイトルの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

    ご自由な形でご利用ください!

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