「   ●組織人の働き方 」 一覧

忙しいから残業するのではなく、残業するから忙しくなる。営業マンの時間の作り方。

ボクは、営業畑で育ちました。 先日読んだこの本を社内で紹介したところ、「とは言っても、すげ~忙しいんですよ。営業のとき、時間つくるためにどうしてましたか?」と聞かれたので、ボクなりの答え

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自分はリーダーなので、リーダーとして考えていることを挙げてみました。

自分の預かるチームも、小さいながらも影響力を持つようになってきました。 なので、”リーダー”に興味がある今日この頃。 さて、自分が”リーダー”の顔のとき、何を意識しているのでしょう

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採用面接で感じた違和感。質問から見える危険な思考。

採用面接で面接官をしていて思ったこと。 「ご質問はありますか?」に対して、多くの人が質問してきた内容にちょっと違和感をおぼえました。 さて、どんな質問だったのでしょう。 「質問は

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【提出期限の考え方】その当たり前の基準で、任される仕事の大きさは変わる。

同年代で、同じ部署で、同じように仕事をしている二人。 1年後、一人は大きなプロジェクトにアサインされ、一人は同じような仕事をしていました。 会社にいると、そういった事例をよく見ます

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【会社の歩き方】固定概念の捨てて、自分のやりたい仕事をする方法。

よく「固定概念を捨てて仕事をしよう!」と言われます。 しかし、一体どうしたら固定概念を捨てることができるのでしょうか。 固定概念を捨てよう! 会社ではよく声高らかにこんなことを言われ

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    ご訪問ありがとうございます!
    本ブログは、2012年4月28日より日継続中。
    ヨメの重圧と子育ての中、戦略的に会社員をしている人にちょっと役立つブログを目指しています。
    仕事は、WEB制作・マーケティング、卸小売業のオムニチャネルを考えたりしています。

    *タイトルの「3knot」とは、「サン-ノット」と読み、会社、子育て、月額お小遣い制などの大人の事情で、「行動したいけど行動できない。変わりたいけど変われない。」という状態を、船のゆっくりとしたスピードで表現しています。

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